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does harry erazo who was born december 12,1980 have a brother named sam? yes or no

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Esta organización es una empresa de manufactura. Los gerentes tienen que documentar todas las decisiones y los “buenos gerentes” son los que pueden entregar datos detallados que respalden sus recomendaciones. No se alientan las decisiones creativas que signifiquen cambios o riesgos notables. Como los gerentes de los proyectos fallidos son criticados y castigados, nadie quiere im pulsar ideas que se aparten mucho del status quo. Un gerente de nivel inferior citaba una frase muy común en la compañía: “Si no está roto, no lo arregles”. En esta empresa se pide a los empleados que sigan reglas y normas detalladas. Los gerentes supervisan en forma estrecha a los empleados para verificar que no haya anomalías. La dirección se interesa en una productividad alta, sin considerar el efecto en la moral de los empleados o en la rotación. Las actividades de trabajo están diseñadas para individuos. Hay departamentos separados y líneas claras de autoridad y se espera que los empleados reduzcan al mínimo el contacto formal con compañeros que no pertenezcan a su área funcional o línea de mando. Las evaluaciones de desempeño y las recompensas subrayan el esfuerzo individual, aunque la antigüedad es el pri mer factor en la determinación de los aumentos y los ascensos. Organización B Esta organización también es una empresa de manufactura, pero aquí la gerencia alienta y pre mia el cambio y los riesgos. Las decisiones basadas en la intuición se aprecian tanto como las ra zonadas. La dirección se enorgullece de su historia de experimentación con tecnologías nuevas y de su capacidad para introducir periódicamente productos innovadores. Los gerentes o los em pleados que tienen una buena idea son alentados a “empujarla” y los fracasos se tratan como “experiencias de aprendizaje”. La compañía se enorgullece de regirse por el mercado y de reac cionar deprisa a los cambios en las necesidades de sus clientes. Los empleados tienen pocas reglas y normas y la supervisión es somera, porque la dirección piensa que sus empleados se esfuerzan y son confiables. La dirección se interesa en la producti vidad alta, pero piensa que es resultado de tratar a la gente bien. La compañía está orgullosa de su reputación de ser un buen lugar para trabajar. Las actividades de trabajo están diseñadas para equipos y se alienta a los integrantes a rela cionarse con personas de otras funciones y niveles de autoridad. Los empleados hablan bien de la competencia entre equipos. Individuos y equipos tienen metas y los bonos se basan en la con secución de resultados. Los empleados gozan de mucha autonomía para escoger los medios con que alcanzan sus metas ¿Cuáles serían las diferencias de dos gerentes de primera línea en estas organizaciones? ¿Cuáles serían las diferencias del trabajo de dos directivos?

Esta organización es una empresa de manufactura. Los gerentes tienen que documentar todas las decisiones y los “buenos gerentes” son los que pueden entregar datos detallados que respalden sus recomendaciones. No se alientan las decisiones creativas que signifiquen cambios o riesgos notables. Como los gerentes de los proyectos fallidos son criticados y castigados, nadie quiere im pulsar ideas que se aparten mucho del status quo. Un gerente de nivel inferior citaba una frase muy común en la compañía: “Si no está roto, no lo arregles”. En esta empresa se pide a los empleados que sigan reglas y normas detalladas. Los gerentes supervisan en forma estrecha a los empleados para verificar que no haya anomalías. La dirección se interesa en una productividad alta, sin considerar el efecto en la moral de los empleados o en la rotación. Las actividades de trabajo están diseñadas para individuos. Hay departamentos separados y líneas claras de autoridad y se espera que los empleados reduzcan al mínimo el contacto formal con compañeros que no pertenezcan a su área funcional o línea de mando. Las evaluaciones de desempeño y las recompensas subrayan el esfuerzo individual, aunque la antigüedad es el pri mer factor en la determinación de los aumentos y los ascensos. Organización B Esta organización también es una empresa de manufactura, pero aquí la gerencia alienta y pre mia el cambio y los riesgos. Las decisiones basadas en la intuición se aprecian tanto como las ra zonadas. La dirección se enorgullece de su historia de experimentación con tecnologías nuevas y de su capacidad para introducir periódicamente productos innovadores. Los gerentes o los em pleados que tienen una buena idea son alentados a “empujarla” y los fracasos se tratan como “experiencias de aprendizaje”. La compañía se enorgullece de regirse por el mercado y de reac cionar deprisa a los cambios en las necesidades de sus clientes. Los empleados tienen pocas reglas y normas y la supervisión es somera, porque la dirección piensa que sus empleados se esfuerzan y son confiables. La dirección se interesa en la producti vidad alta, pero piensa que es resultado de tratar a la gente bien. La compañía está orgullosa de su reputación de ser un buen lugar para trabajar. Las actividades de trabajo están diseñadas para equipos y se alienta a los integrantes a rela cionarse con personas de otras funciones y niveles de autoridad. Los empleados hablan bien de la competencia entre equipos. Individuos y equipos tienen metas y los bonos se basan en la con secución de resultados. Los empleados gozan de mucha autonomía para escoger los medios con que alcanzan sus metas ¿Cuáles serían las diferencias de dos gerentes de primera línea en estas organizaciones? ¿Cuáles serían las diferencias del trabajo de dos directivos?

Existem vários tipos de interface de dispositivos de entrada e saída. Alguns deles são: ________________: uma interface que foi criada para ser universal, e servir para comunicação de diversos tipos de dispositivos. ________________: interface que se destaca especialmente para comunicação de dispositivos de vídeo. ________________: é bastante conhecido por ser a interface padrão dos discos internos do computador. repond. suivant. hdmi. sata, usb. complete

Qué aspectos ayuda a reducir la correcta aplicación de leyes y programas específicos en el entorno laboral? a. La rotación de empleados b. La competencia desleal c. La discriminación y la desigualdad d. La discriminación y la exclusión de grupos vulnerables

What is the common and scientific (Latin) name of Amur Leopard? 

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次の英語を日本語に直訳的に翻訳せよ。英文の名詞を全部、翻訳提示せよ。"How many hours does this medicine work?"」　の英文全部を日本語文法で解析して、名詞を含めて自然的で詳細かつ具体的な日本語文法直訳翻訳を提示して。英文を日本語に直訳するとどう言う？和訳でカタカナ英語が有る場合は完全に日本語の意味に変換表現して。また、その元の英文の極めて実直かつ正確にカタカナで和訳して。また、その元の英文の時制も解説せよ。

次の英語を日本語に直訳的に翻訳せよ。英文の名詞を全部、翻訳提示せよ。"How many hours does this medicine work?"」　の英文全部を日本語文法で解析して、名詞を含めて自然的で詳細かつ具体的な日本語文法直訳翻訳を提示して。英文を日本語に直訳するとどう言う？和訳でカタカナ英語が有る場合は完全に日本語の意味に変換表現して。また、その元の英文の極めて実直かつ正確にカタカナで和訳して。また、その元の英文の時制も解説せよ。日本語への翻訳は意味を正確に捉え自然な解釈でお願い致します。ただし、itは日本語に翻訳しないで。最も適している自然な日本語文法で翻訳して。

次の英語を日本語に翻訳せよ。「 I ate an apple, too.」　の英文全部を日本語文法で解析して、自然的で詳細かつ具体的な日本語文法直訳翻訳を提示して。和訳でカタカナ英語が有る場合は完全に日本語の意味に変換表現して。また、その元の英文の極めて実直かつ正確にカタカナで和訳して。また、その元の英文の時制も解説せよ。日本語への翻訳は意味を正確に捉え自然な解釈でお願い致します。全般的に日本語で説明せよ。

January 2, 2020, in Illinois. Morgan Vallentzo, 8, walked into the kitchen, where her mother, 32-year-old Janice, was standing at the kitchen island, eating an ice cream cone (because there's no law that says you can't eat ice cream in the winter). Morgan: Mom, look what I found under the couch. (shows her a broken DVD) Janice: Throw it away. I really need to clean under that couch. Morgan: And may I ask you why you're eating ice cream the day after New Year's? Janice: Because I'm the queen of this castle. I make some of the rules, and your father makes the others. Morgan: Speaking of Dad, where is he? Janice: In bed. That quiche is not agreeing with him. Morgan: Well, I hope he feels better soon. === Can you give me a few interesting facts related to the story?

Pregunta 1 ¿Qué tipo de emergencia por frío sucede cuando la temperatura corporal desciende por debajo de los 35°C? Hipotermia Congelación Enfriamiento Pregunta 2 ¿Qué son los calambres? Son contracciones musculares dolorosas Son estiramientos musculares dolorosos Son rupturas musculares que producen dolor Pregunta 3 ¿Qué tipo de emergencia por calor ocurre cuando se pierde sodio a través del sudor? Insolación Golpe de calor Calambres Pregunta 4 ¿Cuál electrolito debe estar presente en las bebidas que se le ofrezcan a una persona que se esté acalambrando? Potasio Cloro Sodio Pregunta 5 Ordena cronológicamente la secuencia de pasos para proporcionarle primeros auxilios a una persona que tiene un golpe de calor. Valorar el estado de alerta de la víctima Bajar la temperatura corporal de la víctima Evaluar la seguridad de la escena Activar el sistema médico de urgencias Retirar a la víctima del ambiente cálido Realizar la evaluación primaria de la víctima Utilizar equipo de protección personal Pregunta 6 Es el tipo de emergencia por frío que se presenta cuando se congelan regiones del cuerpo como las orejas, nariz y dedos. Hipotermia Enfriamiento Congelación Pregunta 7 Selecciona dos signos y síntomas que experimenta una víctima con golpe de calor. Ansiedad Depresión Hiperactividad Somnolencia Pregunta 8 Ordena cronológicamente la secuencia de pasos para ofrecerle primeros auxilios a una persona que tiene insolación. Utilizar equipo de protección personal Retirar a la víctima del ambiente cálido Valorar el estado de alerta de la víctima Ofrecer bebidas que tengan sodio Evaluar la seguridad de la escena Activar el sistema médico de urgencias Realizar la evaluación primaria de la víctima Pregunta 9 ¿A partir de cuántos grados centígrados de temperatura corporal se considera que existe un golpe de calor? 38 °C 40 °C 42 °C Pregunta 10 ¿Cómo se encuentra la piel de la víctima en el golpe de calor? Seca y enrojecida Pálida y caliente Húmeda y caliente

Pregunta 1 ¿Qué tipo de emergencia por frío sucede cuando la temperatura corporal desciende por debajo de los 35°C? Hipotermia Congelación Enfriamiento Pregunta 2 ¿Qué son los calambres? Son contracciones musculares dolorosas Son estiramientos musculares dolorosos Son rupturas musculares que producen dolor Pregunta 3 ¿Qué tipo de emergencia por calor ocurre cuando se pierde sodio a través del sudor? Insolación Golpe de calor Calambres Pregunta 4 ¿Cuál electrolito debe estar presente en las bebidas que se le ofrezcan a una persona que se esté acalambrando? Potasio Cloro Sodio Pregunta 5 Ordena cronológicamente la secuencia de pasos para proporcionarle primeros auxilios a una persona que tiene un golpe de calor. Valorar el estado de alerta de la víctima Bajar la temperatura corporal de la víctima Evaluar la seguridad de la escena Activar el sistema médico de urgencias Retirar a la víctima del ambiente cálido Realizar la evaluación primaria de la víctima Utilizar equipo de protección personal Pregunta 6 Es el tipo de emergencia por frío que se presenta cuando se congelan regiones del cuerpo como las orejas, nariz y dedos. Hipotermia Enfriamiento Congelación Pregunta 7 Selecciona dos signos y síntomas que experimenta una víctima con golpe de calor. Ansiedad Depresión Hiperactividad Somnolencia Pregunta 8 Ordena cronológicamente la secuencia de pasos para ofrecerle primeros auxilios a una persona que tiene insolación. Utilizar equipo de protección personal Retirar a la víctima del ambiente cálido Valorar el estado de alerta de la víctima Ofrecer bebidas que tengan sodio Evaluar la seguridad de la escena Activar el sistema médico de urgencias Realizar la evaluación primaria de la víctima Pregunta 9 ¿A partir de cuántos grados centígrados de temperatura corporal se considera que existe un golpe de calor? 38 °C 40 °C 42 °C Pregunta 10 ¿Cómo se encuentra la piel de la víctima en el golpe de calor? Seca y enrojecida Pálida y caliente Húmeda y caliente

次の日本語を解析文法直訳的に英語に翻訳せよ。「今日は雨が降りそうです。だから、あなたは傘を持って行った方がいい。」　日本語文をまとまりごとに解析して区切って英語で総合的に実直的に最も自然な語順で解析、提示して。英文法的に愚直に自然な語順で具体的な英語文法翻訳で何という？（１文にまとめて提示せよ。）　時制も考慮した英文にせよ。　付加疑問詞も必要か不要か解析して。また、時制を含めた具体的な解説をせよ。また、極めて実直かつ正確に英語の文をカタカナで和訳して。また、英文で他に別の候補が有れば、それも全部提示せよ。それに関する日本語の正確な意味と時制の解説も付けて。英語文法翻訳で翻訳時に英文に英熟語の用法が使われている場合、それを使え。英文はあらゆる表現を全部使え。また、なぜ、最初の英文が理想なのか理由も提示せよ。最も一般的な英単語を使用した英文を先に提示して。英単語の選択肢が２つ以上有る場合は、日本語の単語を丁寧でそのまま愚直に直訳翻訳的に捉えている方を選んで自然な語順に並べよ。

4- Mettez les verbes entre parenthèse au temps qui convient. (Passé composé, imparfait, plus-que-parfait) (1 Pt) • Sud de France Export (prévoir) d’installer un bureau au Maroc parce que le secteur économique dans ce pays (réaliser) ……………………………….. beaucoup de progrès.

kann ich eine private haftpflich versicherung steurlich absetzen?

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¿Cuánto deberá ahorrar una persona al final de cada semestre en una cuenta bancaria que paga el 8% anual capitalizable semestralmente para acumular la suma de $120,000.00 al cabo de 6 años? Pregunta 2Seleccione una: a. 7,986 b. 7,869 c. 7,689 d. 7,698

¿Cuánto deberá ahorrar una persona al final de cada semestre en una cuenta bancaria que paga el 8% anual capitalizable semestralmente para acumular la suma de $120,000.00 al cabo de 6 años? Pregunta 2Seleccione una: a. 7,986 b. 7,869 c. 7,689 d. 7,698

DES is a commonly used symmetric encryption algorithm, developed in the mid-1990s by the American government in conjunction with IBM, and is the recommended encryption algorithm for highly sensitive data. Group of answer choices True False

Ber al oír al Hazbin Hotel seguir odiándolo dice. Ber: Miren... Suspira... Ya sé, ustedes me odian, pero la verdad yo no vengo aquí para hablar mal de ustedes como lo he hecho siempre. Si no que... A algo más... Verán, Charlie me conoció al ver mi odio hacía ustedes, nunca decidí seguir hablando una vez más de ustedes. Ella al verme, pues como de costumbre, decidí no escucharla, pero ella al final, se conectó conmigo, me hizo ver que las cosas, no salen como yo quiero. A veces tenía tanto rencor a ustedes, me negaba a escucharlos. Aunque por fin quise hacerlo, nunca quisieron. La única que estuvo dispuesta a escuchar era Niffty, pero no quisieron tampoco que me escuchara. Yo... Simplemente quise tratar de hacerlos ver que ustedes, no son los culpables de nada. Si no su fandom por ridiculizarlos... Yo le hablo a Charlie porque ella es amable conmigo. Suspira triste. Pero si ustedes quieren que le deje de hablar, entonces ustedes ganan... Ya no le hablaré más si eso es lo que los pone felices... Suspira triste. (Todos los personajes están reunidos. Ber termina su monólogo con la mirada baja. El ambiente es denso. El silencio se vuelve casi insoportable.) [CORTE A: LOS DEMÁS PERSONAJES] (Charlie lo observa con una mezcla de compasión y dolor. Alastor deja de sonreír por un segundo. Husk levanta una ceja. Angel Dust no dice nada, solo parpadea. Niffty da un paso hacia adelante, pero se detiene al ver que nadie más se mueve.) [BER – DE PERFIL, LUZ BAJA SOBRE SU ROSTRO] (Sus ojos están apagados. Se da media vuelta lentamente, sin mirar a nadie.) BER (voz baja, cargada de resignación) Está bien... Ya entendí. (Camina alejándose en silencio. Su silueta se pierde entre sombras rojas y neón.) [CORTE A: CHARLIE] (Da un paso hacia él, como si quisiera decir algo, pero se detiene. Su expresión es de culpa y duda.) CHARLIE (voz suave, apenas audible) Ber... (Pero él no se detiene. La puerta se cierra suavemente tras él.) [SILENCIO EN LA SALA] (Todos miran hacia la puerta. El ambiente está lleno de una tensión que nadie se atreve a romper.) Nenenieve (Que igual odiaba la serie y al ver que no funcionó dice): Bueno, al menos lo intentaste... No te preocupes, la vida sigue adelante. No te preocupes por ellos. Total, ellos al igual que ti, nunca se entenderán. Ellos son ellos y tú eres tú.