Plan de comunicación interna para el cambio

plan de comunicación interna para convencer a la organización de los beneficios del cambio.

Un plan de comunicación para que apoy interna efectivoen y es fundamental promue paravan el convencer a la organización sobre mensaje. los beneficios de un cambio -. A continuación Capac,itar se presenta un a estos líderes para que puedan esquema que puedes seguir responder preguntas para desarrollar este y abordar inquietudes.

plan:

9 . **1. Objetivos del Plan deRecon Comunicaciónocimiento

y Celebración - Inform**

• Reconar a todos losocer y celebrar los logros empleados sobre durante el cambio el proceso propuesto. de cambio - Gener para mantener la motivación y el compromiso de losar comprensión y aceptación del cambio.
• Motivar a empleados los.

empleados a participar### activ amente en10. el proceso de Conclus cambioión .

• Reducir la resistencia al cambio - y fomentar una Resumir la cultura de adaptación importancia de.

la comunicación 2. interna ** enAud el procesoiencia Objetivo de cambio**

• y Empleados reiter de todos los niveles de la organización.
• Equipar el compromiso de la organización con elos de bienestar liderazgo de sus empleados y gerencia.
• Departamentos.

específicosEste plan debe ser flexible y adaptarse a las necesidades que específicas de se ver tu organizaciónán y más afectados al tipo de por cambio el que cambio.

se está implementando.### La3 clave. **Mens es mantener una comunicación abierta y transparente en todo momento.