Answer:
Crear un sistema de entrevista basado en proyectos prácticos en lugar de CVs es una excelente manera de evaluar las habilidades y competencias de los candidatos de manera más efectiva. Aquí te dejo una guía paso a paso para implementar este enfoque:
1. Definir el Objetivo del Proyecto
- Identificar las habilidades clave: Determina qué habilidades y competencias son esenciales para el puesto.
- Establecer el contexto: Define el tipo de proyectos que se alinean con las tareas reales del trabajo.
2. Diseñar el Proyecto
- Crear un proyecto realista: Diseña un proyecto que simule tareas que el candidato realizaría en el trabajo. Asegúrate de que sea relevante y desafiante.
- Definir los criterios de evaluación: Establece qué aspectos del proyecto se evaluarán (creatividad, solución de problemas, habilidades técnicas, trabajo en equipo, etc.).
3. Preparar la Entrevista
- Incluir una presentación del proyecto: Pide a los candidatos que presenten su proyecto y expliquen su enfoque, decisiones y resultados.
- Formular preguntas específicas: Prepara preguntas que profundicen en el proceso de pensamiento del candidato y su metodología.
4. Implementar el Proceso de Selección
- Invitar a los candidatos a participar: Comunica claramente el formato del proceso de selección y proporciona instrucciones sobre cómo completar el proyecto.
- Establecer un plazo razonable: Asegúrate de que los candidatos tengan suficiente tiempo para trabajar en el proyecto sin que se sientan presionados.
5. Evaluar los Proyectos
- Formar un panel de evaluadores: Incluye a personas de diferentes áreas que puedan aportar diversas perspectivas sobre el trabajo del candidato.
- Utilizar una rúbrica de evaluación: Evalúa los proyectos utilizando una rúbrica que contemple los criterios definidos anteriormente.
6. Realizar la Entrevista
- Discutir el proyecto: Durante la entrevista, permite que el candidato explique su trabajo y cómo abordó los desafíos.
- Hacer preguntas de seguimiento: Profundiza en aspectos específicos del proyecto para entender mejor el razonamiento del candidato.
7. Proporcionar Retroalimentación
- Ofrecer comentarios constructivos: Independientemente del resultado, proporciona retroalimentación a los candidatos sobre su desempeño en el proyecto.
- Agradecer la participación: Asegúrate de agradecer a los candidatos por su tiempo y esfuerzo.
8. Refinar el Proceso
- Recoger opiniones: Después de completar varias entrevistas, recopila comentarios de los evaluadores y candidatos para mejorar el proceso.
- Ajustar los proyectos y criterios: Basado en la retroalimentación, ajusta los proyectos y criterios de evaluación según sea necesario.
Beneficios de este Enfoque
- Evaluación más objetiva: Permite una evaluación más objetiva de las habilidades prácticas de los candidatos.
- Reducción de sesgos: Minimiza el impacto de sesgos asociados a la presentación de un CV.
- Mejor alineación con el trabajo real: Los candidatos demuestran sus habilidades en un contexto que refleja el trabajo que realizarán.
Implementar un sistema de entrevista basado en proyectos prácticos puede requerir más tiempo y esfuerzo inicial, pero a largo plazo puede resultar en la selección de candidatos más adecuados y competentes para el puesto.